6 Minutės
Ethereum captures more than 75% of developer activity
2024 m. birželio–2025 m. birželio laikotarpiu atliktas 85 blokų grandinės kūrėjų tyrimas parodė, kad Ethereum sudaro daugiau nei 75% visos on‑chain kūrėjų veiklos. Per tą patį periodą Polygon dalis išaugo nuo 11% iki 20%, o kiti pagrindiniai tinklai prarado arba stagnavo. Tyrimą — kuruojamą Luiz Eduardo Abreu Hadad iš Sherlock Communications — lydi aiški išvada: kūrėjai linksta prie gerai įsitvirtinusių ir saugių ekosistemų, o ne kuria naujas bazines grandines. Tokia tendencija atspindi stiprų tinklų efektą, infrastruktūros brandą ir investicijas į įrankius bei SDK, kurie palengvina decentralizuotų programų kūrimą, diegimą ir priežiūrą. Ethereum ekosistema, pasižyminti plačia node klientų įvairove, daugiasluoksniais kūrėjų įrankiais (pvz., Truffle, Hardhat, Ethers.js), bei plataus masto auditorijų palaikymu, išlieka prioritetas profesionaliems protingų kontraktų inžinieriams, DeFi produktų kūrėjams ir įmonių sprendimų integratoriams. Tyrimo metodika apėmė tiek kvantitatus interviu su aktyviais kūrėjais, tiek analizę atviro kodo repo, testnet ir mainnet diegimų — tai leidžia pagrįsti teiginį apie judėjimą link Layer‑2 sprendimų, rollupų ir kitų mastelio priemonių.
Developers prioritizing real-world solutions over new platforms
Hadad pabrėžė, kad kūrėjai demonstruoja „stiprų techninį brandumą“ ir koncentruojasi į realių verslo ir visuomeninių problemų sprendimą gerai pažįstamose, patikimose aplinkose. Ši nuostata stiprina Ethereum dominavimą protingų kontraktų diegimuose, decentralizuoto finansavimo (DeFi) projektuose ir Layer‑2 integracijose, kur mastelio didinimas ir saugumas yra prioritetai. Kūrėjai renkasi sprendimus, kuriuos lengviau auditinti, formalizuoti, testuoti ir palaikyti ilgalaikėje perspektyvoje — tai apima automatizuotus testus, integruotą CI/CD, formalią verifikaciją ir išorinius saugumo auditus. Tokie prioritetai lemia mažesnį mėginimą kurti naujas bazines grandines (base layers) ir didesnį dėmesį protokolų suderinamumui (EVM suderinamumas) bei duomenų prieinamumo sprendimams. Be to, realių pasaulio taikymų dėmesys reiškia, kad kūrėjai orientuojasi į teisines atitiktis, vartotojo patirtį (UX), mokestinius ir verslo integracijos aspektus — svarbius veiksnius, kai produktas ketina pasiekti masinę adaptaciją. Išplėstinis dėmesys interoperabilumui, SDK palaikymui, pinigų plovimo prevencijai (AML) ir KYC sprendimams rodo, kad ekosistemos branduolys siekia profesionalių klientų, finansinių institucijų ir korporacijų pasitikėjimo.
.avif)
Compensation trends: falling salaries for most, rising pay for executives
Nors Bitcoin ir kitos kriptovaliutos fiksavo rekordinius ralio epizodus, Dragonfly Capital ataskaita parodė atlyginimų kriptose sumažėjimą beveik visose pozicijose 2024–2025 m. Periodas pasižymėjo finansavimo ciklų korekcija, griežtesniu rizikos kapitalo vertinimu ir įmonių biudžetų optimizacija. Pradedantiesiems skirtos pozicijos patyrė didžiausius sumažinimus: įmonės mažino įdarbinimo tempą jaunoms ar mažai patyrusiam personalui, taupė samdydamos patyrusius kontraktorius ar perorientuodamos dalį funkcijų į automatizavimą. Tuo tarpu vadovų atlyginimai išaugo — Dragonfly tai apibūdino kaip „svarstyklių efektą“ (barbell effect), kai kompensacija koncentruojasi ant dviejų galinių spektrų: aukščiausio lygio vadovų ir specializuotų ekspertų. Įdomu, kad tarptautiniai inžinerijos vadovai pirmąkart peržengė JAV ekvivalentų vidurkius, su nurodytais intervalais nuo 530 000 iki 780 000 USD, kas atspindi globalią konkurenciją dėl aukšto lygio talentų. Prie priežasčių priskiriamos: ribotas aukščiausio lygio vadovų skaičius, didelė atsakomybė už strateginius protokolų sprendimus, bei gebėjimas pritraukti kapitalą ir tvarkyti reguliacinį spaudimą. Be to, kompensacijos mišinyje vis aktyviau naudojami tokenų paketai, pasirinkimo teisės (options) ir ilgalaikės paskatos, kurios gali padidinti bendrą atlygį nepriklausomai nuo bazinio atlyginimo.
Which roles still command premiums?
Produktų valdymo vadovų (product management executives) atlyginimai buvo tarp aukščiausių — nurodytas intervalas 390 000–484 000 USD — kas atspindi jų svarbą sinchronizuojant techninę įgyvendinimo strategiją su verslo tikslais. Įkūrėjų (founder) atlygis krito arba stipriai koreguojamas pradiniame etape, tačiau ataskaita parodė, kad vidutinis įkūrėjų pajamų komponentas išaugo 37% iki 197 000 USD (nuo 144 000 USD 2023 m.), dažnai tai yra mišrus atlygis sudarytas iš bazinio atlyginimo, nuosavybės ir tokenų. Vidutinio lygio (mid‑level) pozicijos išliko gana stabilios — mažiau proveniencijos šoktelėjimų, tačiau su didesniu reikalavimu dėl realių įgūdžių: protingų kontraktų kūrimo, testavimo, auditavimo ir DevOps įgūdžių. Specializuotas Web3 talentas tebėra itin paklausus: zero‑knowledge (ZK) kriptografai uždirba apie 300 000 USD per metus dėl retumo ir sudėtingumo (stark/zk‑snarks/zk‑STARK), vyresnieji (senior) protingų kontraktų inžinieriai gauna 160 000–250 000 USD, o blockchain kūrėjų vidurkiai svyruoja 150 000–210 000 USD. Šios premijos atspindi rinkos poreikį įgūdžiams, tokiems kaip formalūs metodai, protokolų saugumas, žemas latentinumas optimizavimui, pažeidimų analizė ir patikimų auditorijų koordinavimas. Be to, žinomi kandidatų rodikliai — prisidėjimas prie atviro kodo, sėkmingi auditai, atitikties patirtis — ženkliai didina atlyginimo lygį.
.avif)
Regional pay differences and hiring strategies
Geografiniai atlyginimų skirtumai atspindi nuolatinę rinkos stratifikaciją ir regioninę ekonomiką: Šiaurės Amerika pasiūlė intervalus maždaug 120 000–250 000 USD, Europa — 82 400–185 400 USD, o Azijos ir Ramiojo vandenyno regionas (Asia‑Pacific) — 70 000–150 000 USD. Šie skaičiai parodo, kad nors globalizacija suteikia galimybes samdyti pigesnę darbo jėgą, aukštos kvalifikacijos pozicijos ir toliau išlaiko premiją Šiaurės Amerikoje dėl VC koncentracijos, investuotojų tinklų ir didesnių išlaidų pagrindiniuose centro miestuose. Darbdaviai adaptuoja strategijas: kai kurie taiko regioninius atlyginimų juostas su nuotolinio darbo koregavimu, kiti siūlo kompensaciją pagal įmonės buveinę arba hibridinį modelį, prisitaikydami prie vietinių mokesčių ir teisinių reikalavimų. Įdarbinimo modeliai tapo globaliai pirmaujančiais — 81% įmonių priėmė tarptautinę paiešką kaip pagrindinę strategiją — o Azijos atstovavimas beveik padvigubėjo nuo 20% iki 41% per metus. Tai rodo didėjančią talentų migraciją ir regioninių ekosistemų spartesnį vystymąsi. Nuotolinis darbas išlieka dominuojantis: 54% pozicijų yra visiškai nuotolinės, 30% — hibridinės, ir tik 2% — visiškai biuro viduje. Šis modelis suteikia įmonėms galimybę plėsti kandidatų bazę, tačiau taip pat kelia iššūkius dėl kultūros palaikymo, saugumo praktikų, duomenų apsaugos ir laiko juostų koordinavimo. Personalas, atsakingas už tarptautinį įdarbinimą, vis dažniau naudoja trečiųjų šalių PEO/Employer‑of‑Record paslaugas, darbo sutartis pagal lokalų reglamentavimą ir centralizuotą on‑boarding procesą, kad sumažintų teisinių rizikų ir užtikrintų teisingą regioninę kompensaciją.
Šios tendencijos patvirtina brandžią kūrėjų rinką, kuri prioritetą teikia saugioms, masteliuojamoms blokų grandinėms, tokioms kaip Ethereum ir Layer‑2 tinklai. Kartu atlyginimų dinamika perskirsto įdarbinimo strategijas Web3, DeFi ir protingų kontraktų inžinerijos srityse: įmonėms būtina balansuoti tarp kaštų efektyvumo ir talentinės kompetencijos išlaikymo, investuoti į mokymus, saugumo procesus bei ilgalaikio paskatinimo mechanizmus (tokenomics, equity). Investuotojams ir komandų vadovams svarbu atsižvelgti į regioninius skirtumus, konkurenciją dėl ZK ir protokolo saugumo ekspertų, bei į tai, kad struktūriniai pokyčiai — pvz., Layer‑2 plėtra, padidėjęs dėmesys privatumui (zero‑knowledge) ir formalioji verifikacija — formuos ateities darbo rinką, technologijų prioritetus ir produktų architektūras.
Šaltinis: cryptonews
Palikite komentarą